2020年12月25日，为提高中德学院学生留台率，提高台州企业的人才留存率，学院副院长孙凌杰、模具专业主任李克杰一行到浙江精诚模具机械有限公司进行交流。精诚模具仇勇人力资源总监与应林晓人事经理与我院三位教师在会议室开展校企合作洽谈会议。

交谈期间，精诚模具仇勇人力资源总监向学院教师提出了现存的精诚模具在学生人力资源上存在的两大问题。一是学生的留存率问题，精诚模具每年的实习的学生人数较多，实习时间最长可达一年，但是实习期过后学生的留存率较低，这一点是校企合作的最大的障碍。精诚模具给予了学生行业内部较高的工资水平，但是相对于工资水平来说，学生难以接受岗位初期加班以及较高的工作强度。二是学生发展的问题，大部分学生希望能够留在企业的技术部门，从事产品研发类工作，但是由于学生的绘制图纸的技术水平不过关，无法胜任技术部门的工作任务。学生需求和企业需求存在矛盾。

针对以上两点重点难题，孙院长给出了中德学院的解决方案。

一、企业文化进校园。精诚模具可以在中德学院的教室墙上展示自己的企业文化，一方面可以更好的促进学生对于毕业后工作的认知，另一方面也可以起到了宣传企业的作用。精诚模具可以贯穿到学生学业的方方面面，从中学生能够建立初步的职业素养。从根本上解决学生在企业的留存率低的问题。

二、尽早的确定职业规划。在大一阶段，开展专门的职业规划课程，根据学生对自我发展的需求，确定留台就业，创业，入伍等学生的数量及具体名单。一方面可以保证学生的个人发展得到充分满足，另一方面可以确保企业实习学生的学习积极性及对企业的归属感。

三、设置考核标准及最终目标。为了学生在企业更好的发展，也为了企业能够培养出胜任岗位的优秀人才，可以根据学生对自我的发展规划，设置阶段性考核标准以及最终的考核目标，设立奖励机制，辅助并激励学生逐步走上理想岗位。

四、将特殊要求课程加入人才培养计划。在校企合作进一步深化后，可以根据企业需要的特殊技能开设对应课程，帮助学生实现从学校到企业的无缝对接。                  

学校与企业的深层次合作，中德学院正在进行时的道路上！

会议后，仇总带领中德学院一行参观了精诚模具的五轴六轴车间。