2022年3月9日晚，由台职院民营经济咨询委策划、汇贤居俱乐部主办的“民营企业同质化竞争及对策 ”对话会在开元大酒店举办，台州模具协会会长、浙江赛豪实业有限公司董事长虞伟炳，台州纵横咨询首席咨询师庞金欣，台职院民营经济咨询委员会主任董黎光三位嘉宾同台对话，围绕民营企业同质化竞争问题和对策作深度研讨。当晚，还有40多位不同行业的企业家应邀出席。

赛豪模具创立于1975年，经过多年发展已成为国内行业领军企业，他们多个产品已做到全国第一。虞伟炳董事长十分注重人才培育和企业管理，公司内部的OA办会系统、ERP、MES等软件都实现数据共享，初步建成“企业大脑”。虞伟炳介绍说，目前台州商业模具制造企业多达1000多家，产能严重过剩，同质竞争越来越激烈。价格战、人才战、设备战司空见惯，整个行业的利润率已经降到盈亏临界点，而新的一批轻资产经营者还在继续涌入，这让他对台州模具行业的前景十分担忧。作为行业协会会长，虞伟炳希望台州同行更加注重行业差异化发展，在自动化、智能化、数字化方面下功夫，寻求新的突破，并朝上下游协同  同行协同的方向发展。

针对传统行业重点企业负担过重、效益不高的问题，华和重工有限公司总经理施华平认为，企业需要转变发展理念，可通过设备、技术共享提高资产的利用率，化解当前竞争压力。西马智能科技有限公司董事长刘日志指出，台州产业链完善，但规模不大，粗放经营普遍存在，模具行业的同质化竞争在智能马桶领域更加突出，需要引起各级政府的重视。早年从事模具制造的健和容器设备制造有限公司董事长蔡岳钧认为，传统制造业需要顺势而为，发挥自身优势主动向两端延伸，特别是融入终端产品的供应链，可以从新的产业端谋求高效益。浙江长昌海运有限公司董事长莫维立，也是台州船东协会会长，他认为台州各大支柱产业的发展都进入一个新阶段，同质化竞争是必然的，也是无法回避的，重要是的企业家要沉着应对，在提升产品、人才竞争力上下功夫，还注重团队建设。他说，只有各行业都积极、主动应对困难，台州民营经济才能走出困境继续保持优势地位。

  作为企业管理专家，庞金欣先后为台州200多家企业提供咨询服务。他认为竞争不可避免，也是行业发展的动力，作为企业家要勇于接受挑战。真如他所说：没有经历过低谷的企业家不是成熟的企业家。针对模具同质化竞争现象，庞金欣从市场发展、行业特点等多方面加以分析。他认为，在同行竞争中，优胜劣汰是必然的，行业龙头企业在客户、产品、人才、供应链方面都有明显优势，现在要慢下脚步多观察、勤思考，客观面对新跻入的轻资产经营对手，争取在新一轮产生链重构过程中赢得先发优势。